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SMED (Single Minute Exchange for Die)

El SMED es un acrónimo (de los términos en lengua inglesa) para la expresión cambio de útiles en menos de diez minutos o minutos de un sólo dígito. El SMED es una teoría y conjunto de técnicas que hacen posible realizar las operaciones de cambio de útiles y preparación de máquinas en menos de diez minutos.

Haciendo que las operaciones de preparación sean más rápidas y simples, el SMED ayuda a la empresa a producir en pequeños lotes. Esto significa que pueden satisfacer las necesidades de los clientes con productos de alta calidad y bajo coste , con rápidas entregas sin los costes de stocks excesivos.

Esta técnica fue desarrollada por Shigeo Shingo y es parte de las herramientas del JIT (Just In Time) y del Sistema de Producción Toyota o Manufactura esbelta (Lean Manufacturing).

El SMED se desarrolló originalmente para mejorar las preparaciones y montajes para producción de prensas y máquinas herramientas, pero sus principios se aplican a las preparaciones de máquinas en toda clase de procesos. Es importante señalar que puede no ser posible alcanzar el rango de menos de diez minutos para todo tipo de preparaciones de máquinas, pero el SMED reduce dramáticamente los tiempos de cambio y preparación en casi todos los casos. La reducción de los tiempos de estas operaciones beneficia considerablemente a las empresas.
 
 
Lecturas Recomendadas
Una revolución en la Producción: El Sistema SMED - Shigeo Shingo. Este libro es una lectura obligada para todo gerente ingeniero que quiera competir con éxito en los mercados internacionales. La parte más importante del Justo a Tiempo es el cambio rápido de todos. Muestra cómo reducir, en forma drástica, los tiempos de cambios en un promedio de 98%!!!
   
Kaizen Para Preparaciones Rápidas de Máquinas: Más allá del SMED - Kenichi Sekine, Keisuke Arai. Otro libro de lectura obligada. Integra años de experiencia en asistencia a compañías analizando y mejorando sus operaciones de fabricación. Los conocimientos ofrecidos en este libro son particularmente valiosos para ayudar a las compañías a adaptar los conceptos a su tipo de Producción.
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